Este curso apresenta uma análise conceitual do modelo de liderança criativa
(MLC) de Rickards & Moger. Para que essa análise fosse realizada foram utilizadas as
teorias de Max Black (1966 [1961]) sobre modelos e metáforas e as implicações de seu uso
na ciência. Também foram examinados os elementos centrais do MLC que consistem nas
idéias de liderança e criatividade, abordando-se as teorias de liderança transacional e
transformacional de James MacGregor Burns (1979[1978]).
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