Você se lembra de quando você era uma criança e você pensou que tudo era possível , e que algo tão simples como um bloco de Lego poderia ser um edifício fascinante de outro mundo?
Muitas vezes, essa criatividade e inspiração se perdem no mundo da vida adulta. No mundo de prazos e restrições financeiras, estes flashes de criatividade se evaporam. No mundo de hoje, a criatividade parece ser constantemente fugaz. Claro que aquela ideia genial pode aparecer como um relâmpago de vez em quando, mas quem tem tempo para isso?
Bem, a ciência diz que as atitudes da infância estão relacionadas a algo mais além de birras. Estão surgindo novos estudos que mostram que agir como criança pode trazer enorme sucesso – mesmo que você não faça o “tipo criativo.”
De acordo com a Drª Stephanie Carlson, especialista em desenvolvimento cerebral na infância da Universidade de Minnesota, crianças gastam cerca de 2/3 de seu tempo fora da realidade – mundo imaginário. Drª Carlson descobriu que a prática de fingir ajuda a encontrar formas alternativas de ser – e de ver um problema – e resulta em mais criatividade e melhor resolução de problemas.
O Wall Street Journal também descobriu que “Quando os indivíduos são chamados a se imaginar como crianças de 7 anos, eles obtêm pontuação significativamente maior em testes de pensamento divergente, como tentar inventar usos alternativos para um pneu de carro velho”.
Esta mesma solução criativa de problemas é o que 60% dos CEOs entrevistados pela IBM pensavam que era a característica mais importante para a liderança. Se você está trazendo um novo artigo, ou tentando liderar uma empresa, aproveitar este método criativo para a resolução de problemas é crucial.
Então, como exatamente você finge ser uma criança e desbloqueia seus métodos de criatividade? Aqui estão algumas maneiras simples, apoiadas pela pesquisa:
Se preocupe menos, brinque mais.
Quantas vezes você já pensou: “Eu só queria poder ser uma criança de novo.” Pensar sobre a nossa infância – livre de prazos difíceis, chefes detalhistas e contas não pagas – traz a nostalgia de um tempo com menos preocupação.
Siga essa linha de pensamento, e deixe ir suas preocupações (mesmo que apenas por algumas horas). Preocupação crônica pode trazer efeitos físicos e mentais prejudiciais causados pela liberação de cortisol, incluindo depressão, náuseas e supressão do sistema imunológico. Em vez disso, pegue um brinquedo ou até mesmo um bom livro e deixe o seu cérebro fazer uma pausa. Há uma razão pela qual o Facebook permite que seus funcionários joguem com Legos durante o dia – levando alguns minutos para soltarem faíscas de criatividade, menos ansiedade e foco renovado quando retornam à tarefa.
Esteja errado com mais frequência
De acordo com o especialista em criatividade Sir Ken Robinson, “Se você não está preparado para estar errado, você nunca vai chegar a algo original”.
Um estudo mostrou que a tendência natural das crianças para sonhar e perguntar diminui acentuadamente em torno da 4 ª série, e continua a diminuir à medida que envelhecemos. Então, o que causa esse declínio na criatividade? Um grande motivo é o medo dos adultos de estarem errados. Somos ensinados, através da escola e depois no local de trabalho, que estar errado leva a consequências negativas. Nós tentamos desesperadamente evitar errar através de pesquisas, dupla verificação de nosso trabalho, e ficando presos a fatos.
No entanto, a criatividade requer inerentemente uma capacidade de estar errado com mais frequência. Crianças de forjam os seus próprios caminhos sem se preocuparem com as consequências. Se estamos mais confortáveis em relação aos erros e aproveitamos mais as oportunidades, a criatividade tem espaço para florir.
Pergunte “por que”.
Se você já gastou muito tempo por volta dos cinco anos de idade, este modo de questionar o problema parece familiar: “Por que o céu azul? Por que tomamos café da manhã? Por que os pássaros cantam? “As crianças estão constantemente questionando como o mundo funciona e porquê funciona dessa maneira.
Em resposta a um questionário da PwC de 2015, perguntando qual atributo os CEOs mais precisariam para ter sucesso nos tempos turbulentos que viriam, Michael Dell, presidente-executivo da Dell, Inc., respondeu: “Eu apostaria na curiosidade”.
Isso porque as pessoas curiosas estão mais propensas a desafiar o status quo e a explorar novos caminhos.
Em sua vida pessoal e profissional, não basta aceitar coisas de valor nominal – comece perguntando “por quê?”. Este tipo de curiosidade irá atendê-lo bem no mundo em constante mudança e rápida inovação de hoje.
Texto original por: Elle Kaplan
Tradução por: Crislayne Santos
