Se você quer conseguir mais para si mesmo e para a sua empresa, ou para chegar ao topo, o trabalho em equipe sempre baterá o que você pode fazer sozinho.
E qualquer equipe, não importa o quão talentosos sejam seus colaboradores , só funcionará com o apoio de seu líder. Sem ele (a), o grupo vai vacilar. Com ele (a), os indivíduos mais “razoáveis” podem coletivamente produzir algo grandioso.
O valor do apoio
Pense nas vezes em que você conseguiu mais com uma equipe. Como o líder interagiu com a equipe? Você conseguiu o que queria quando necessário, mesmo que isso significasse passar tempo sozinho?
Pense nas vezes que você trabalhou em equipes e as coisas desmoronaram. O que seu líder fez? Será que ele ou ela resolveu o conflito ou o agravou?
Uma pequena lista de maneiras possíveis de apoiar sua equipe
O que sua equipe precisa depende das necessidades do momento. Você tem que perguntar. Nada substitui empatia , comunicação, sensibilidade e experiência.
Mas algumas necessidades são evidentes. Quanto mais você sabe o que esperar, mais você vai ouvir o que eles precisam quando eles disserem.
Aqui está uma pequena lista de necessidades nas quais você pode apoiá-los (incluindo dar-lhes espaço e um momento a sós).
- Recursos materiais (dinheiro, suprimentos, comida, etc.)
- Proteção contra outras pessoas que querem o seu trabalho e tempo – “cobertura aérea”
- Conflitos de gestão
- Conexões com outras pessoas fora da equipe
- Expectativas de sucesso
- Visão
- Sentirem-se compreendidos em suas motivações e paixões
- Férias
- Re-inspiração
- Motivação
- Normas para atender
- Reconhecimento pelo seu esforço
- Um ombro para chorar
- Um senso de urgência
- Mais tempo
- Menos tempo
- Clareza
- Silencio
- Tempo a sós
- Sistemas (computadores, horários, etc.)
- Conselho
- Espaço para trabalhar
- Recompensa material
- Recompensa imaterial
- Ouvir
- Responsabilidade
- Privacidade
- Um pontapé inicial
- Domínio
Próximos Passos
O que a sua equipe precisa?
Como você pode descobrir?
Quanto a mais seus companheiros de equipe entregam quando você entrega o que deveria ser feito?
Texto original por: Joshua Spodek
Tradução por: Crislayne Santos
