Se você já é ou pretende tornar-se um profissional de Recursos Humanos, é bom saber que esta é uma das áreas de Gestão Administrativa que vem se desenvolvendo aceleradamente nos últimos anos. O chamado RH evoluiu de um simples setor para um departamento específico e, em alguns casos, para uma diretoria.
Com essa transformação, as funções do profissional dessa área também mudaram. Seu papel, hoje, vai além da elaboração da folha de pagamento e conhecimentos das leis trabalhistas. Exige-se capacitação em gestão de pessoas e também envolvimento com as estratégias de negócios da empresa. Você sabe o que tudo isso significa? Confira aqui o que o mercado atualmente espera do profissional de RH e entenda a evolução dessa profissão.
Uma carreira, muitos caminhos
Nessa profissão, você poderá especializar-se em uma determinada área, cujas exigências variarão de acordo com as políticas e porte da empresa, que poderá ser pequena, média ou grande. Um bom profissional de RH precisa saber tanto como conduzir um acordo salarial com um sindicato de categoria, quanto como dominar as principais normas da Gestão de Qualidade. Sim, as normas, aquelas regrinhas que dizem como fazer um bom produto e como adaptar o trabalho aos padrões.
E em todas essas situações seu talento será posto à prova. Será avaliado seu desempenho em gerenciar conflitos, seu conhecimento e capacidade de adequação às normas.
Mas, você sabe o que é necessário para quem quer crescer nessa profissão?
É imprescindível a esse profissional conhecer todo o leque de possibilidades de atuação e, principalmente, ter visão estratégica de negócios e habilidade em gestão de pessoas. Ele será a pessoa mais apta para dirigir um departamento integrado por outros de diversas ramificações como:
- Administração de pessoal – remuneração, benefícios e folha de pagamento;
- Recrutamento, seleção, integração, identificação e retenção de talentos;
- Saúde, higiene e segurança do trabalho;
- Gestão de carreiras, treinamento e desenvolvimento.
É ele que fará o planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias de Gestão de Pessoas e poderá terceirizar todos os serviços administrativos.
Especialização versus habilidades e talentos
A formação de quem atua na área também é muito diversificada. Encontramos advogados e tecnólogos em RH com uma série de cursos livres complementares, direcionando-os para sua área mais específica de atuação.
Isso acontece porque a “visão de negócios” está sendo mais valorizada pelas empresas do que a especialização tradicional em Recursos Humanos. Talentos como a liderança, habilidades como a flexibilidade, gostar de desafios e, é claro, equilíbrio e dinamismo são muito requisitados. Será preciso interagir com pessoas o tempo todo, e se dará melhor aquele que construir bons relacionamentos.
Estratégia de Negócios em RH: lidando com gente para atingir objetivos
Hoje se reconhece que as pessoas são quem fazem a empresa crescer e trazem o lucro a ela. É o chamado “capital humano”, que recebe esse nome devido ao valor que tem e pelo valor que gera. O profissional de RH tem que ter uma visão estratégica para fazer isso acontecer, seja garimpando e retendo talentos, ou mesmo quando desenvolvendo e adaptando quem já está na empresa.
É preciso ainda conhecer e transitar bem pela linguagem de negócios para interagir com outros setores, ter perspectivas de desdobramentos futuros e diálogo com todas as lideranças, pois são as lideranças de cada setor que vão fazer diretamente a “gestão das pessoas”.
Conhecer a estratégia de negócios da empresa implica também em conhecer o orçamento disponível, os objetivos da empresa e seu modo de atuar. Cada empresa tem seu jeito, isto é, “cultura organizacional”. Fazer opções por técnicas e métodos específicos (padrões de ação) e determinar quanto de capital se investe para atingir os objetivos é “estratégia de negócios”.
Capacitar-se: todos podem
Não precisamos pensar que o trabalho do profissional de RH seja uma tarefa cada vez mais complexa. Não se trata disso. Trata-se da evolução do mundo dos negócios, que vai mudando também o perfil exigido dos profissionais.
Então, aqui vão três dicas de ouro:
1) Informação: saber que mudanças estão ocorrendo na maioria das profissões;
2) Autoconhecimento: percepção se temos talento ou não para atender as exigências;
3) Capacitação: preencher as necessidades de conhecimento.
Para isso é que existem os cursos livres, que complementam o conhecimento acadêmico, para que o profissional se adapte às mudanças do mercado de trabalho. Complexo é aquilo que a gente não entende. Em um mundo em constante evolução como o de hoje, é preciso desenvolvimento constante, estar atento às mudanças e capacitar-se. Todos podem!
E você, o que acha do perfil do novo profissional de recursos humanos? Conte para a gente nos comentários abaixo!
